FONCTIONS SUPPORT

 

 

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Nous confions à nos fournisseurs et partenaires une grande partie des prestations nécessaires à l’organisation des Jeux. Ces  2,5 Mds€ d'achats concilient sécurité juridique, fluidité opérationnelle et efficacité économique. Ils intègrent également des performances environnementale et sociale élevées. Soumis aux règles de la commande publique, nos acheteurs font  preuve d’innovation en proposant de nouveaux standards dans les appels d’offres et l’attribution des marchés. 

Pour offrir à tous des Jeux révolutionnaires, nos équipes ont besoin de celles et ceux qui leur facilitent le travail au quotidien, mettent de l'huile dans les rouages, permettent de dissiper les nuages du quotidien. C'est le rôle de nos assistants de direction. Qu'ils accompagnent un directeur(trice) ou une équipe entière, ils (elles) sont les piliers des équipes au quotidien : on les appelle les Indispensables. 

Tenir un budget de 3,9 Milliards d'Euros pour organiser les Jeux en respectant les règles comptables, et les procédures définies : c'est la lourde responsabilité de nos équipes. En véritable partenaires des directions ils les accompagnent dans leur comptabilité, la définition et la gestion de leurs budgets, la conformité de leurs pratiques. 

Les infrastructures et systèmes d’information sont clés dans l’organisation et la réussite des Jeux, même s’ils restent peu visibles du grand public. Nos systèmes d’information couvrent des domaines très variés comme l’organisation des épreuves (accréditation, inscription des athlètes, gestion des volontaires, gestion des compétitions et des résultats), l’expérience spectateur, la gestion de la billetterie (13,5 millions de billets) ou les fonctions classiques d’entreprise.
Avec 53 systèmes, 200 applications, 16 000 ordinateurs, 1000 serveurs, 16 500 lignes téléphoniques fixes, 14 000 téléphones mobiles et 400 000 km de câbles à faire fonctionner,  nos équipes ont une mission critique dans la mise à disposition des infrastructures de télécommunication et des équipements audiovisuels sur les différents sites de compétition. 
Enfin, l’équipe Cybersécurité aura en charge la protection des données et de l'intégrité des ressources informatiques des SI Paris 2024. 

Pour faire les Jeux le comité doit contractualiser avec de nombreux acteurs publics comme privés pour se sécuriser. Qu'il s'agisse de conventions avec des Villes ou des sites, de protection de la marque Paris 2024, de respect de la propriété littéraire et artistique, des achats publics, de sponsoring, de contrats commerciaux, ou de tout type de contrats  nos juristes collaborent avec toutes les équipes de Paris 2024 en réels business partners.

Plus de 4000 collaborateurs, 40 000 volontaires et de très nombreux prestataires constitueront les équipes d'organisation des Jeux de Paris 2024. Il s'agit de définir les ressources nécessaires, les recruter, les intégrer au projet, les former, piloter le programme de célébration et reconnaissance,  faciliter la collaboration entre les équipes, et les administrer tout cela dans un cadre légal précis. C'est le défi des équipes RH dans un contexte de croissance puis de décroissance des effectifs extrêmement rapide qui rend la fonction tout à fait singulière et l'expérience unique !

 

 

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Nous confions à nos fournisseurs et partenaires une grande partie des prestations nécessaires à l’organisation des Jeux. Ces  2,5 Mds€ d'achats concilient sécurité juridique, fluidité opérationnelle et efficacité économique. Ils intègrent également des performances environnementale et sociale élevées. Soumis aux règles de la commande publique, nos acheteurs font  preuve d’innovation en proposant de nouveaux standards dans les appels d’offres et l’attribution des marchés. 

Pour offrir à tous des Jeux révolutionnaires, nos équipes ont besoin de celles et ceux qui leur facilitent le travail au quotidien, mettent de l'huile dans les rouages, permettent de dissiper les nuages du quotidien. C'est le rôle de nos assistants de direction. Qu'ils accompagnent un directeur(trice) ou une équipe entière, ils (elles) sont les piliers des équipes au quotidien : on les appelle les Indispensables. 

Tenir un budget de 3,9 Milliards d'Euros pour organiser les Jeux en respectant les règles comptables, et les procédures définies : c'est la lourde responsabilité de nos équipes. En véritable partenaires des directions ils les accompagnent dans leur comptabilité, la définition et la gestion de leurs budgets, la conformité de leurs pratiques. 

Les infrastructures et systèmes d’information sont clés dans l’organisation et la réussite des Jeux, même s’ils restent peu visibles du grand public. Nos systèmes d’information couvrent des domaines très variés comme l’organisation des épreuves (accréditation, inscription des athlètes, gestion des volontaires, gestion des compétitions et des résultats), l’expérience spectateur, la gestion de la billetterie (13,5 millions de billets) ou les fonctions classiques d’entreprise.
Avec 53 systèmes, 200 applications, 16 000 ordinateurs, 1000 serveurs, 16 500 lignes téléphoniques fixes, 14 000 téléphones mobiles et 400 000 km de câbles à faire fonctionner,  nos équipes ont une mission critique dans la mise à disposition des infrastructures de télécommunication et des équipements audiovisuels sur les différents sites de compétition. 
Enfin, l’équipe Cybersécurité aura en charge la protection des données et de l'intégrité des ressources informatiques des SI Paris 2024. 

Pour faire les Jeux le comité doit contractualiser avec de nombreux acteurs publics comme privés pour se sécuriser. Qu'il s'agisse de conventions avec des Villes ou des sites, de protection de la marque Paris 2024, de respect de la propriété littéraire et artistique, des achats publics, de sponsoring, de contrats commerciaux, ou de tout type de contrats  nos juristes collaborent avec toutes les équipes de Paris 2024 en réels business partners.

Plus de 4000 collaborateurs, 40 000 volontaires et de très nombreux prestataires constitueront les équipes d'organisation des Jeux de Paris 2024. Il s'agit de définir les ressources nécessaires, les recruter, les intégrer au projet, les former, piloter le programme de célébration et reconnaissance,  faciliter la collaboration entre les équipes, et les administrer tout cela dans un cadre légal précis. C'est le défi des équipes RH dans un contexte de croissance puis de décroissance des effectifs extrêmement rapide qui rend la fonction tout à fait singulière et l'expérience unique !

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